Une gestion des Ressources Humaines renouvelée pour une recherche de valeur ajoutée.
Par l’accompagnement managérial, nous vous proposons d’associer performance et fidélisation.
Faire en sorte que les collaborateurs soient impliqués, aient envie de donner des idées.
Une gestion des Ressources Humaines renouvelée permet une recherche de valeur ajoutée.
Nous appelons coaching, l'accompagnement d'une personne dans l’atteinte de ses objectifs et dans l’expression de son potentiel professionnel.
L’expertise du coach ne porte pas sur le métier de son client, mais sur les processus que son client doit mettre en œuvre pour que les changements qu’il souhaite puissent se réaliser. Il favorise donc le développement de nouveaux comportements. Nous intervenons à trois niveaux distincts : le niveau opérationnel, le niveau des compétences et le niveau des relations.
Coaching individuel de dirigeants et managers, dans des contextes variés, prise de fonction, développement de potentiel, contexte de changement, amélioration des performances.
Coaching d’équipe, travail sur les modes de fonctionnement d’une équipe qui ont une incidence directe sur sa performance. Différents contextes : nouvelle organisation, projet d’entreprise, constitution ou modification de composition d’équipe, entrée ou départ d’un responsable ou d’un des membres, à l’occasion d’un événement : lancement d’un nouveau produit,…quand le responsable de l’équipe constate que des obstacles entravent l’efficacité de l’équipe, qu’une amélioration ou un changement est souhaitable et qu’il a besoin d’une aide pour le faire.
Supervision de coachs
Nous supervisons les professionnels de l’accompagnement des individus dans l’analyse de leur pratique : coachs, psychologues, psychothérapeutes, psychanalystes, travailleurs sociaux, avocats... La supervision est une démarche de croissance et de professionnalisation.